老哥俱乐部:永辉扔出熟食“王炸”:小龙虾暴涨37倍双汇、周黑鸭排队进场
来源:老哥俱乐部 发布时间:2026-05-31 15:13:21
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这是永辉正式开启门店调改第二阶段后,首场聚焦熟食品类的专属供应链盛会,双汇、周黑鸭、紫燕、煌上煌等全国头部食品品牌,以及近百家区域核心熟食供应商齐聚一堂。
会上,永辉正式将熟食确立为门店调改第二阶段的核心战略高地。这一决策并非凭空而来——财报多个方面数据显示,2025年永辉全品类年销售额达557.2亿元,打造18支亿元级大单品,其中生鲜、3R(即食、即热、即烹)品类亿元大单品达10支,销售额同比增长70%;熟食小龙虾更是暴涨超37倍。
从全国调改门店的“美食工坊”到“生熟联动”模式,永辉用实打实的增长数据证明:熟食,正在成为商超调改中最具爆发力的增长极。
永辉超市熟食大会是永辉开启门店调改第二阶段后,首场聚焦熟食品类的专属供应链盛会。会上,永辉正式将熟食确立为门店调改的第二阶段核心战略高地,并重申三大伙伴新政,以透明化、制度化举措,重塑零供合作伙伴关系,推动渠道与供应商从传统交易模式,迈向深度共生共赢新阶段。
在会上,永辉超市CEO王守诚表示,熟食早已超越单一的商品属性,是超市门店烟火气的灵魂载体,更是链接家庭消费与品质生活的关键纽带。永辉致力于联合全产业链合作伙伴,打通从源头采购、生产加工到终端餐桌的全链路品质化管控与效率优化,让永辉熟食区成为万千家庭信赖的“社区中央厨房”。
此次熟食大会之前,永辉超市还发布了十大健康场景战略,涵盖现烤烘焙馆、鲜食包点坊、卤味食集、市井小吃等十大特色消费场景。而熟食品类是贯穿卤味、市井小吃、海味厨房等多个核心场景的灵魂引擎。十大健康场景战略的推出,为永辉熟食赛道的战略升级奠定坚实的场景基础,进一步夯实了永辉调改,决战熟食区的战略计划。
永辉超市熟食调改的战绩颇为耀眼。根据其发布的财报数据:2025年全品类年销售额达557.2亿元,打造18支亿元级大单品,其中生鲜、3R品类亿元大单品达10支,销售额较2024年增长70%。其中,熟食小龙虾销售额同比暴涨超37倍。
在场景方面,永辉超市的不少调改门店(如杭州萧山融创店)中,设立“美食工坊”,为广大购买的人提供铁板鱿鱼、奥尔良烤鸡、关东煮、炸大虾、糯香猪蹄、避风塘皮皮虾等即烹档口,部分门店还支持“生熟联动”——消费的人在生鲜区选海鲜,在现场加工食用。
这意味着,熟食已从永辉的“配套品类”升级为“核心引流利器”,为其第二阶段调改注入了强劲的烟火气与复购力。
值得关注的是,永辉超市在熟食领域的合作模式,是行业内少有的“合营”模式,这一模式既是对传统联营模式的升级,也构成了永辉独有的差异化路径。
第一种是以盒马为代表的购销模式。即由渠道方买断商品,自主经营。这一模式的优点是渠道方自主性较强,能够更好地打造差异化熟食产品;但其门槛也更高,对渠道方的研发、销售、资金等能力提出了较大挑战。同时,由于供应商仅为供货方,其主观能动性和经营参与度相对有限。
第二种是传统商超普遍采用的联营模式。即供应商租赁门店档口,自主经营,享有经营主导权;渠道方则通过收取租金或销售扣点的方式获利,适度让渡了经营权。该模式门槛较低,便于中小商超快速布局熟食业务,但也轻易造成双方“各自为战”,缺乏深度协同。
而永辉推出的合营模式,则是在上述两种模式基础上的迭代升级。其核心在于:渠道方与供应商从选品、定价、陈列、促销到损耗管理,实现全链路的深度协同。双方一同研究消费场景、共同定制开发产品、共同管理现场运营、最终共同承担经营结果。
从联营的“各自为战”,到购销的“单方主导”,再到合营的“共担、共创、共享”——永辉用一条差异化的合作路径,重新定义了商超与供应商之间的关系。
永辉超市熟食区的爆发式增长,背后离不开一支高效协同的供应商军团。从全国头部品牌到区域特色伙伴,再到联合定制的自有爆品,永辉正通过“商品中心化”战略,与供应商深度绑定,共同打造出一批亿元级超级大单品。
其中,双汇为永辉超市提供的熟食包括定制款小甜肠、秘制卤肉肠以及部分炸制类产品,如鸡米花、香酥鸡块等产品,年合作销售额超5亿元。小甜肠主打休闲与家庭餐桌场景;秘制卤肉肠属中式风味卤肉肠,适配卤味食集等永辉熟食场景;鸡米花、香酥鸡块部分为“淘小胖”(永辉自有品牌)定制款。
温氏股份为永辉超市部分门店提供盐焗鸡、酱油鸡、藤椒香麻鸡等产品,以新鲜中华土鸡为原料,肉质鲜嫩带汁,密封盒装不洒漏,消费者买回家加热配饭快,大品牌有保障,安全又放心。
周黑鸭与永辉超市的合作主要聚焦于“永辉定制大单品”,主要涵盖周黑鸭经典卤制品,如鸭脖、鸭锁骨、鸭翅、鸭胗等核心系列,后续可能结合永辉“卤味食集”等健康场景推出联名或者定制化产品。
九豫全为永辉提供了多款熟食牛肉类产品,例如,近期为广州某永辉门店供应的“九多肉多”川香麻辣肉干,先炸后卤,料香浓郁,越嚼越上瘾;产品中添加蜂蜜,甜辣交织,风味独特。
此外,永辉超市还联合紫燕、煌上煌等全国头部食品品牌;携手福建印象安泰楼、安徽知香斋、千味央厨等国内知名老字号、特色供应链企业,推动地域特色小吃走出区域、走进全国门店,让各地特色民生美味普惠全国消费者。
在电商即时配送已成标配的今天,永辉选择了一条更笨拙、也更无法替代的路——让超市重新充满烟火气。从“美食工坊”的现做现吃,到“生熟联动”的鲜活体验,再到与双汇、周黑鸭等供应商的合营共创,永辉正将熟食区从配角推向主场。
这不仅是品类的胜利,更是对“线下零售无法替代性”的一次有力回答。当熟食区成为社区中央厨房,当超市重新成为家庭餐桌的延伸,永辉用37倍的小龙虾增长证明:烟火气,才是商超最深层的护城河。

